＜新たにジョインされる方のミッション＞
本ポジションにご参画いただく方は、ログラスの中長期的な事業・組織のあるべき姿を描き、その実現に向けたロードマップを設計することをミッションとして担っていただきます。

具体的には、

・ マクロ環境／市場構造／競合動向／テクノロジートレンドを踏まえた『3〜5年・5〜10年スパンの成長シナリオの構築』
・ ARR・GRR／NRR・LTV・CAC・バーンレート等を用いた『中長期のPL／BS／CF・KPIシミュレーションの設計・更新』
・ 経営陣と議論を重ねながら、『「どの山を登るのか」「どの領域に投資すべきか」といった経営アジェンダの整理・提言』
・ 中期経営計画・事業計画と、GTM・プロダクト・組織施策を『バックキャストで接続するための論点と優先順位の提示』

をリードいただくことを期待しています。

将来的には、経営企画／事業企画組織のリードや、CFO・CSO 等と並走する『経営直下のストラテジーリーダー』としての役割を担っていただくことも想定しています。

＜具体的な業務内容＞
入社後は、まず既存の事業計画・KPI構造の理解からスタートいただき、短期計画と中期シナリオの「橋渡し」を行う領域を中心にお任せしていきます。その後、資本政策や新規事業／M&A等、より広いテーマへと担当範囲を広げていくことを想定しています。

・ 中長期シナリオプランニング
・ FP&A／EPM市場を含む周辺市場の構造把握（市場規模・成長性・競合マップ 等）
・ マクロ環境（景気・金利・規制等）やテクノロジートレンド（AI 等）を踏まえた『複数の成長シナリオ（ベース／アップサイド／ダウンサイド）の構築』
・ 各シナリオにおける『ARR・売上・利益・キャッシュフロー／人員規模・組織構造のイメージ作成』
・ 経営会議・ボード向けの『シナリオ比較資料・論点整理資料の作成』
・ 中期経営計画・事業計画の設計・アップデート
・ 中期経営計画（3〜5年）の骨子設計
・ 四半期／年度の事業計画との整合性確認・ギャップ分析
・ 投資テーマ（プロダクト開発／GTM強化／採用・組織開発／海外展開 等）の整理・優先順位付け
・ 財務・KPIモデリング／資本政策の検討支援
・ ARR・解約率・単価・獲得数などのドライバーを組み込んだ『中長期のPL／BS／CFモデルの構築・メンテナンス』
・ CAC・LTV・バーンマルチプル 等の指標を用いた『成長効率の分析・改善提案』
・ 資金調達や上場準備を見据えた、『エクイティストーリー・バリュエーションの検討支援（ファイナンスチームと連携）』
・ 経営アジェンダの整理・経営会議のインプット設計
・ 経営陣との定例ディスカッションを通じた『中長期視点での経営アジェンダ整理』
・ ボード／経営会議向けの資料作成（課題整理、選択肢の提示、リスク・前提整理 等）
・ 中長期テーマを事業企画・GTM・プロダクト側のアクションに落とし込むための『論点提供・ディスカッション設計』

【必須要件】
※いずれか1つ以上を満たしていることを想定しています。

事業会社での経営企画／コーポレートストラテジー／事業企画いずれかの経験（5年以上目安）
└ 中期経営計画・事業計画の策定、またはそれに準ずる『中長期の計画立案・シミュレーション業務』のご経験
└ PL／BS／CF を用いた財務モデリングや、KPIドライバーを組み込んだシミュレーションのご経験

戦略／総合コンサルティングファーム等でのコンサルタント経験（3年以上）
└ 市場分析・競合分析・成長戦略立案等のプロジェクト経験に加え、
事業会社側で『計画の実行フェーズに一定期間コミットしたご経験』

VC／PE／CVC／投資銀行等での投資・アドバイザリー経験（3年以上）
└ 投資案件のデューデリジェンス・事業計画策定・バリュエーション等の経験に加え、
事業会社での『中期計画・事業ポートフォリオ検討に関わったご経験』

【歓迎要件】
・B2B SaaS 企業、もしくはサブスクリプションモデルの事業会社での勤務経験
・ARR・NRR・GRR・LTV・CAC・バーンマルチプル 等、『SaaS特有の指標を用いた事業計画や投資判断の経験』
・FP&A／EPM／ERP 領域、または経営管理・会計・財務領域に関する基礎知識
・シリーズB〜D など、成長フェーズのスタートアップ／メガベンチャーでの『資金調達・上場準備に関連する業務経験』
・新規事業／M&A／PMI（統合プロセス）など、『中長期の事業ポートフォリオを変化させるプロジェクトへの関与経験』
・経営会議・取締役会向けの資料作成および説明経験