入社後は、ご自身のスキルレベルや志向性に合わせて、以下のいずれかのフェーズからマネジメント領域へ足を踏み入れます。

✅️ STEP1：プレイングマネージャー・PL（リーダー）
〜コードを書きながら、チームビルディングを学ぶ〜
実装業務と並行して、3〜5名程度の小規模チームのリーダーを担当します。
■技術指導・品質管理:
・メンバー（若手・パートナー）のコードレビュー、設計レビュー。
・技術的なハマりポイントの予兆検知と、解決策の提示。
■進捗・タスク管理:
・WBS（Work Breakdown Structure）へのタスク分解と割り振り。
・日次の朝会ファシリテーション、遅延タスクのリカバリ調整。
■使用ツール: GitHub, JIRA, Redmine, Slack, Teams

✅️ STEP2：テクニカルPMO（開発プロセスの改善）
〜技術がわかる参謀として、開発効率を最大化する〜
プロジェクト全体を俯瞰し、エンジニアが開発に集中できる「仕組み」を作ります。
■ベンダーコントロール:
・外部パートナー企業からの納品物受け入れ検査（技術的妥当性のチェック）。
・技術的な課題に関するベンダーとの折衝・すり合わせ。
■開発標準化:
・コーディング規約の策定、Git運用ルール（ブランチ戦略等）の整備。
・CI/CDパイプラインの導入支援、ドキュメントフォーマットの統一。
■課題解決:
・プロジェクトのボトルネック分析（なぜ進捗が出ないのかの技術的要因特定）。

✅️ STEP3：PM（プロジェクトマネージャー）
〜ビジネスとエンジニアの架け橋になる〜
プロジェクトの総責任者として、QCDS（品質・コスト・納期・スコープ）の全責任を負います。
■最上流工程:
・顧客（事業部門・経営層）へのヒアリング、As-Is/To-Be分析。
・システム化計画の策定、RFP（提案依頼書）作成支援、技術選定の意思決定。
■プロジェクト計画・管理:
・全体スケジュールの策定、要員計画、コスト（予算）管理。
・ステークホルダーマネジメント（仕様変更時の調整、リリース判定会議の実施）。

✅プロジェクト事例
■某大手Webサービス企業（プライム案件）
・内容: 新規決済アプリのマイクロサービス化およびAPI基盤構築
・役割: テックリード兼PMOとして、アーキテクチャ選定から参画。Go言語での設計指針を策定しつつ、協力会社2社の進捗を管理。
■某メガバンク系SIer（DX推進）
・内容: 営業支援システムのクラウド移行（オンプレ→AWS）
・役割: PMとして要件定義をリード。現行システムの調査から移行計画の策定、AWS構成のコスト試算までを担当。
■某自動車メーカー（MaaS・自動運転）
・内容: 自動運転車両のデータ収集・解析プラットフォーム開発
・役割: アジャイルコーチ兼スクラムマスターとして、ウォーターフォール文化の強い現場にアジャイル開発プロセスを導入・定着化。

【募集背景】
増員募集, 更なる組織強化, IPOに向けて

【勤務地・勤務時間について】
プロジェクト先により勤務時間が異なります。

■9：00～18：00（実働8時間）
★残業は月平均5時間以下。プライベートの時間も大事にできます！

【応募時必須条件】
≪「マネジメント未経験」でも、以下の経験があれば応募可能です≫
■システム開発の実務経験（目安3年以上）
・言語不問（Java, Python, PHP, C# 等）
・詳細設計〜実装〜テストの一連の流れを理解していること
■リーダーシップの経験（規模不問）
・後輩の指導・育成経験、またはコードレビュー経験
・サブリーダーやチームリーダーとして、進捗報告を行った経験
・「今後、マネジメントや上流工程に挑戦したい」という強い意欲

職種未経験NG
業種未経験OK