「⼈の⼒で、世界最⾼峰を再興する」
このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント
企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を
展開しています。
かつて⽇本は「経済⼤国」「産業⼤国」として世界の中⼼に
いました。しかし現在、多くの企業が⼈材不⾜・営業⼒低下・
仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。
⽇本企業の成⻑なくして、⽇本の再興はありません。
企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、
私たちの役割です。
　
従来の営業スタイルは、配属部署で⽤意された「単⼀商材」を
売ることが⼀般的でした。しかし企業が抱える経営課題は
⼀つではありません。そこでブリッジワンは、営業⼀⼈が窓⼝となり、
社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで
提供する「ワンデスクソリューション事業」を確⽴しました。
　
採⽤・営業⽀援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から
下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。
単⼀商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える──
私たちは、“唯⼀の営業組織”としての価値を誇っています。
　
“売り切り営業”ではなく、
企業ごとに異なる課題を⾒極め、最適解を創り出す営業。
それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。
　
前例のないモデルだからこそ、起こせる変⾰があります。
⽬の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、⽇本の再興につながる。
私たちと共に、世界に再び挑む⽇本をつくりませんか。
　
【仕事内容】
ご入社後は自身が担当するクライアントと向き合い、
制度設計や組織設計の仕組みづくりのサポートを実施いただきます。
　
①人事制度設計
企業のビジョンに基づき、
評価制度、報酬制度、昇進・昇格制度を設計し、
社員のエンゲージメントとパフォーマンスを最大化する仕組みを構築します。
　
②採用戦略
経営計画に沿った採用計画の策定から、
効果的な採用チャネルの選定、選考プロセスの改善まで、
クライアントの競争優位性を高める採用活動全体をリードします。
　
③人材育成
従業員のスキルアップとキャリア形成を支援するため、
研修プログラムの企画・実施、育成制度の設計を通じた組織能力向上を支援します。
　
④組織改革
組織の構造や文化を見直し、組織全体のパフォーマンスを向上させるための
戦略的な施策を提案・実行し、組織変革をドライブします。
　
⑤M&Aにおける人事統合
企業の合併・買収（M&A）に伴う人事制度や組織のスムーズな統合を支援し、
シナジー効果の最大化を実現します。
　
⑥労務コンサルティング
労働時間管理、安全衛生管理、ハラスメント対策など、
労務リスクの低減と健全な職場環境づくりをサポートします。
　
⑦組織診断
従業員意識調査や組織風土の分析を通じて、
組織の潜在的な課題をデータに基づき可視化し、解決の方向性を示します。
　
⑧チェンジマネジメント
制度導入後の社内浸透や、評価者・被評価者への研修実施を円滑に進めるため、
変革を促すコミュニケーション戦略を設計・サポートします。

【必須要件】
・ブリッジワンのミッションへの共感
・目標に向かって努力をされてきたご経験

【歓迎要件】
＜求める人材＞
組織設計に興味がある方。
責任者クラスを2年以内に目指していきたい方も大募集中です！